刺激に乏しい日本

　日本は依然として終身雇用制が根強く残っています。だから企業の研究室では、ずっと同じ顔触れが机を並べています。けれどもアメリカは違います。頻繁にメンバーが入れ替わります。一体感が出にくいというデメリットはあります。しかし、刺激に満ちています。

マグネットエリア

　一方の日本の研究室は、価値観を共有した人たちが残るので、強い一体感があります。しかし、刺激には乏しいといわざるを得ません。

　イノベーションが生まれやすいのは、どちらでしょうか。

　２年前、私のところにNIH（アメリカ国立衛生研究所）の研究者が来ました。彼に日本の印象を聞くと、

　「とてもピースフル（平和）で、ステイブル（安定）で、セーフティ（安全）だ」と答えました。

　どれもとてもいいことです。しかし、世界中がどんどん変化しているとき、ピースフルでステイブルでセーフティな社会の中にどっぷりとつかった人間がその変化に対応していけるでしょうか。

　高い水準の教育を実現し維持するには、この３つが不可欠です。その意味で日本にはまだ底力があります。ポテンシャルは高いので、変化に対応し、うまく変換していけば、経済も科学技術もまだ伸びる可能性はあるでしょう。しかし、変換できなければ、茹で蛙になってしまいかねません。

大学も研究機関も企業も今、そうした問題に直面しているのです。